为什么许多老总感叹没有好财务？为什么许多财务说：老板不重视财务？这其中到底是什么样的问题呢？老板对财务的期望是什么？财务如何对接老板的期望与需求？这是目前公司发展中老总与财务总感觉困惑的地方。

  财务在企业中怎样实现价值增值，如何提升运用管理上的水准，本课程将重点找出问题及原因，并从中找出企业财务怎么来实现自身价值增值，真正发挥财务的功能和作用，并对认知与思维、方法和技巧，进行方法论的指导，彻底帮企业老总与财务达成共识，并就如何建立财务架构和体系，提供实践中的方法和原则，本课程结合真实的情况，有深度、有广度，能有效提升企业管理的财税知识运用水平，助力企业规范合规，降低风险，提高效益，真正的完成财务创造价值，财务实现企业价值再增值的目标。

  本课程突破了传统理论思想、以实战经验，还原现实，创新管理理论，使学员在企业成长的过程中能熟练运用财务管理模型，结合瞬息万变的商业信息与经济发展形势，做出正确的判断与决策，规避风险，稳健成长，创造价值。

  【课程特色】寓教于乐，深入浅出，风趣幽默，生动有趣，思想深刻独到，有独到见解，给人启迪，学以致用，有效提升财务管理水平。

  四个方面共计12个方法与思路，通过案例或故事做多元化的分析，理解并能运用到实践，形成老板对自身需求的了解，财务充分理解意图并运用合适恰当的方法提供需求，实现与老板的期望一致性。

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